【夢想可以偉大 實踐需要謹慎】這是一個夢想實踐的過程,相信自己,就能做到!


創業前總認為,要賺錢,就要找份工作,在公司裡有所表現,爭取更好的待遇。可是到了三十歲時,我開始思考一件事,如果沒有了公司的庇護傘,我還能靠什麼養活自己?這樣的想法,也在我心中埋下創業的種子。很少人第一次創業就上手,過程中肯定會經歷過不少從未遇過的難題。每一次的克服,都是經驗值的提升。這些困難,是唯有自行創業才會遇得到的課題;這些經驗,是在辦公室裡學不到的寶藏。最大的改變就是視野。當我選擇創業後,有機會認識不同領域的老闆,從與他們的談話間,真正學習到什麼叫“做生意”。當然,以我的年資,還算是菜鳥,但短短的一年間,帶給我與上班族時期完全不同的思維。我開始關注到以往被忽略的時間成本;我開始懂得好還要更好、省還要更省的目的;我開始明白不論做什麼生意,都是低投資換取高報酬的過程;我開始觀察到,賺錢的機會,到處都是。如今,酒釀雞排收了,但能有這樣的經歷我從不後悔。在初次開店中的所學所聞,透過幾篇的文章做了些回顧,同時紀錄自己的想法,等待下一次的機會來臨。回到職場後,我有點不習慣。周遭的同事習慣抱怨,習慣浪費時間在瞎聊,習慣事不關己,習慣推託。這些明明是我以前的習慣,但現在的我看來,卻是如此的遙遠...

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開雞排店有一年了,跟老前輩比起來,當然微不足道。但對於完全沒有經驗,又想賣雞排的人來說,似乎又有些心得值得分享。早在三十年前,鄭姑媽就發明了雞排這樣的小吃。只是當時還不紅,也沒什麼人想吃,直到後來改變醃漬方式,才成為你我熟悉的雞排口味。雞排正式進入戰國時代是從豪大大雞排開始,街頭巷尾賣的雞排紛紛以大片為賣點。但因敲過後的雞排較為扁平,故後續有人推出以厚切為賣點的雞排,一口咬下大滿足,又掀起另一波模仿風潮。進入戰國中期後,店家開始從麵衣和撒粉開始做變化,例如派克的脆皮雞排,魔王的地獄辣粉,相對的模仿不異,在連鎖化較為有利。也因為各前輩的創意,讓吃雞排的元素變得更加豐富。

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前陣子都在檢討過去做過的行為,並思考著如何可以做得更好,較少分享一些突破性的想法。其實酒釀雞排還有許多未完成的夢想,只存在於我的腦海中。我想,當你對某種事物抱持著絕對的熱情時,你會對它有種豐富的想像力。在我第一次吃到帶有酒香味的雞排時,十年後的憧憬就已在我腦海中編織著藍圖。

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如果你完全沒有賣過雞排,又想要自己開一間雞排店的話,那你可以參考我的經驗。
第一次創業,花了50萬開了一間雞排店,當然這之中內含部分學費,若在最低要求限度下開一間雞排店的話,大概準備個30萬即可當老闆。至於需要準備哪些必要的東西呢?現在就免費分享給想要創業賣雞排的朋友們知道。

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你覺得賣雞排最顯而易見的職業病是什麼呢記得在創立酒釀雞排之前,原本要跟澎湖的一間雞排攤合作加盟,雖然之後沒有談妥,但對於年輕第二代會在腰上纏上護腰印象深刻。記得第二代也不過才35歲多吧難道做雞排的勞動程度會那麼損害腰嗎這樣的疑問就由我親身來驗證吧

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時鐘指著10點15分。2017年的這一刻,我正收拾著生財器具,煩惱著今天的營收,準備醃明天要賣的雞排。
還記得第一次大量醃雞排的時候,我一口氣叫了54斤的清雞排(還沒有醃過的生雞排),54斤是怎樣的概念呢?大概就是162片雞排。通常清雞排都是早上送到店裡,然後先放在四門冰箱裡冷藏,等到打烊後整理完店面後,再拿出來醃漬。第一次大量醃雞排,作業上還不是很熟悉,我、浣熊和Dragon Z就這樣從晚上11點一路醃到隔天清晨5點,一共醃了36斤的雞排。剩餘的18斤雞排,想說先放著,隔天再醃吧!

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壯志未酬的先烈們,你們可以安息了,子孫已成功反攻大陸!記得二十多年前,兩岸開放探親,我和我的家人第一次踏上爺爺出生的土地-廣東省,蕉領縣。在那廁所只有茅坑,餐廳只用免洗筷(還是清洗過的)的時代,很難想像二十年後,當地硬體發達的程度早已甩開台灣好幾年。難道我們就真的只能等著被中國統一嗎?其實真實的情況是相反。在工業上,台灣憑著70年代代工的成功經驗,透過台商前仆後繼的西進中國,為當地創造無數的工作機會,帶領著中國的工業向前衝。從沿海的一線城市,到內陸的二、三線城市,用一間一間的工廠在中國攻城掠地。在商業上,台灣憑著奧客洗練而來的服務業精神,從飲料店到雞排店,將台灣的服務業觸角深入到中國人民的生活角落。用美食,征服中國人的味蕾,用服務,擊敗中國人的頑強。在文化上,台灣作為華人音樂的殿堂,孕育出無數的天王巨星,每當跨年及春晚,總是少不了台灣藝人的站台。更不用說像《中國有嘻哈》這類的選秀歌唱節目,評審泰半都是來自於台灣。我們用周杰倫的節奏洗腦中國的年輕人,用五月天的旋律號召中國的群眾。不要妄自菲薄,雖然我們乍看輸大陸一大截,但事實上我們早已贏過它千百步。不同的面向,不同的看法,希望我們都能拿出台灣人的驕傲。

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七年級生應該都還有印象,小的時候家裡電腦用的是286486,手上拿的手機是小海豚、3310,上網逛的是奇摩、蕃薯藤,跟朋友連絡是用ICQMSN。科技伴隨著我們成長,與我們的生活密不可分,我想泰半的人都無法脫離沒有3C的生活,但如今我們卻為了讓嬰幼兒接觸3C與否而爭論不休

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很多人聽到我創業賣雞排,瞬間的反應幾乎都是,「是加盟的嗎?」

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從出社會到現在,一直以來都不脫離銷售的工作,我想這跟我童年時家裡經營雜貨店有相當的關聯。不管是做業務,還是做行銷,目標都是把商品銷售給對的客人。選擇做酒釀雞排,是看見這樣的口味在北部市場有它的潛力。一來有噱頭,二來沒有相同口味的競爭者,所以應該蠻好行銷的,當時的我是這麼想。

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還記得2015年夏天,我跟著浣熊回到了她的故鄉-澎湖。在這七天的時間裡,我走訪街頭巷尾,誓言嚐遍所有的在地美食。直到要回台北的前一天,浣熊告訴我,家裡附近有賣一種帶有酒香味的雞排,想不想試試看?什麼!?有酒味的雞排,不只沒吃過,光聽這樣的組合就覺得噱頭十足。「那就趕快帶我去吃吧!」我迫不及待地想知道酒和雞排會迸出什麼好滋味。(過程省略)這個好味道一直殘存在我的海馬迴中,促使我在2016年初特地到澎湖拜訪店家,希望能將這好味道引進到台北來。起初是用代理的方式談合作,但對方似乎不以為意。第二次拜訪,則是用行銷專業換取加盟金的方式,希望能在台北成為他們第一間的分店。可惜對方思考許久後,還是執意要照他們的規則走。就在我決定三度拜訪,並選擇妥協的前一天晚上,一道閃電靈光改變了我的決定。何不如就自己做吧!

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偶爾還是會回來酒釀雞排粉絲團上發發文,因為始終沒有真正的放棄這個我一手創立的雞排品牌。雖然每次發文都有粉絲回覆問,「什麼時候要復活啊?」,但老實說,關於酒釀雞排的復活,我自己也沒有一個時間上的計畫。
當初準備了70萬創業,光開個店面就花了我50萬,前幾個月還入不敷出,這對我和浣熊來說都是莫大的壓力。尤其在創業初期,浣熊還挺個大肚子跟著我一起忙進忙出,即使心中千百個捨不得,但當下只有我一個人的話,真的無法負擔。追根究底就是,為了實現自己的行銷夢,一開始就砸太多錢在硬體上。加上選點不佳的關係,導致成本回收的效率太差。簡單來說,還等不到成功的那天,就已經沒有錢可以燒了。

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